中建華陽公司2024年7月造價招標(biāo)工作會議順利召開
時間:2024-07-08 來源: 中建華陽建設(shè)項目管理有限責(zé)任公司 點擊:次
為了進(jìn)一步提質(zhì)增效造價招標(biāo)工作,強(qiáng)化造價招標(biāo)業(yè)務(wù)能力,公司在2024年7月5日組織了7月造價招標(biāo)工作會議,本次會議采用現(xiàn)場參會+騰訊視頻會議同步進(jìn)行,參會人員主要有本部各造價招標(biāo)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、副總工程師、造價工程師、造價招標(biāo)從業(yè)人員,線上線下參會人數(shù)共計53人;會議第一項:主持人613宣布會場紀(jì)律;介紹了參會人員,并提出各分支要實現(xiàn)業(yè)績資料的資源共享,及時按照公司要求對造價招標(biāo)資料進(jìn)行歸檔。公布提交造價招標(biāo)資料(業(yè)績)排名,網(wǎng)站上傳項目資料排名。接著播放了以造價招標(biāo)為主的《15分鐘造價招標(biāo)接待考察PPT》;
會議第二項:副總工程師703對公司的企業(yè)簡介、資質(zhì)榮譽(yù)情況、公司各類人才狀況一覽表做了詳細(xì)的講解說明,并強(qiáng)調(diào)了近期更新的資質(zhì)證件情況以及做投標(biāo)文件時所要注意的細(xì)節(jié)問題。
會議第三項:造價工程師、監(jiān)理工程師612講解《關(guān)于重視標(biāo)書編制分工及編制方案報批的提示》,對以后編制投標(biāo)文件需要做哪些高效準(zhǔn)備工作,做了細(xì)致講解; 會議第四項:由各省市分支項目部代表發(fā)言,臨汾分公司、府谷項目部、襄陽分公司、新疆分公司、甘肅分公司都積極參與分享,講解了公司業(yè)務(wù)開展情況,人員配備,及項目資料的分類整理,存在的主要問題及解決的辦法和措施等情況做了詳細(xì)匯報;
會議第五項:高級工程師、造價工程師、監(jiān)理工程師603講解了造價咨詢30強(qiáng)企業(yè)和先進(jìn)企業(yè)評價辦法,對于后期公司在收集業(yè)績資料方面做了明確的要求,希望各分支負(fù)責(zé)人,能夠按照相關(guān)要求,做好各項工作;
會議第六項:高級工程師、造價工程師、監(jiān)理工程師860講授《公司近年來造價、招標(biāo)業(yè)績情況》;
最后,值班總經(jīng)理601做總結(jié)講話,公司目前擁有16項資質(zhì)資格,2023年下半年-2024年3月取得,房屋建筑、市政工程、機(jī)電安裝工程監(jiān)理甲級資質(zhì);各管理人員要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用,同時要求各相關(guān)部門、各分支能夠力求工作落到實處。在不同的崗位配備合適的人才,合理規(guī)劃,做好市場拓展。
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