關(guān)于召開2024年二季度監(jiān)理例會的通知
中建華陽公司一季度監(jiān)理例會順利召開
時間：2024-04-02 來源： 中建華陽建設(shè)項目管理有限責(zé)任公司 點擊：次
為了切實履行好安全總監(jiān)職責(zé)，落實安全生產(chǎn)要求，增強工作實效性，3月29日14:30，中建華陽公司組織召開了“2024年一季度監(jiān)理例會”。本次會議采用了現(xiàn)場參會與騰訊網(wǎng)絡(luò)同步視頻會議的模式。參會的有本部人員、各分支監(jiān)理負責(zé)人、副總工程師、注冊監(jiān)理工程師、總監(jiān)/總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師。
會議第一項：主持人602宣布會議開始，介紹了參會人員并提醒參會人員全部打開視頻、發(fā)言時語速要緩慢；
會議第二項：監(jiān)理工程師、造價工程師803對公司企業(yè)宣傳冊進行了詳細的解讀，著重介紹了監(jiān)理資質(zhì)及承接范圍；
會議第三項：財務(wù)崗位916介紹了財務(wù)人員的崗位責(zé)任，讓大家了解了公司財務(wù)管理制度與規(guī)定。
會議第四項：高級工程師、監(jiān)理工程師、造價工程師、咨詢工程師、副總工程師601回顧了2023年公司監(jiān)理業(yè)務(wù)開展情況且房建市政監(jiān)理成功升級為雙甲。這一成果的取得得益于公司全體成員的共同努力，展現(xiàn)了公司在監(jiān)理領(lǐng)域的實力和專業(yè)水平。展望2024年，公司將繼續(xù)提升監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為各分支提供更優(yōu)質(zhì)的的服務(wù)。
會議第五項：監(jiān)理工程師、造價工程師812分享了對安全管理工作的思考，強調(diào)了一些關(guān)于安全管理工作的要點及措施；
會議第六項：漢中分公司、延安分公司、丹鳳分公司、咸陽分公司、西安項目監(jiān)理部，匯報所負責(zé)項目的工程概況圖、領(lǐng)導(dǎo)視察圖片收集情況，根據(jù)監(jiān)理企業(yè)行為表整理資料、監(jiān)理費支付情況，存在的主要問題及擬解決的辦法和措施；
會議第七項：高級工程師、監(jiān)理工程師、造價工程師、建造師、副總工程師783介紹了公司接待考察PPT，重點介紹了監(jiān)理全業(yè)績、代表性業(yè)績、典型業(yè)績；
會議第八項：高級工程師、監(jiān)理工程師602講述了《監(jiān)理質(zhì)量管理與控制》，從建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的表現(xiàn)形式，質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防，施工操作事前指點，動態(tài)控制，事中認真檢查，事后驗收,及時處理質(zhì)量問題等四個方面強調(diào)了工程監(jiān)理的重要性；
會議第九項：高級工程師、監(jiān)理工程師、造價工程師、建造師、副總860介紹了建安眾創(chuàng)空間共享會議室、共享辦公室業(yè)務(wù)范圍及價目表及地理區(qū)位優(yōu)勢及地段商圈介紹；
會議第十項：總經(jīng)理做總結(jié)講話，我們要實現(xiàn)做行業(yè)標桿，就要繼續(xù)堅持做平臺型企業(yè)的戰(zhàn)略定位絕不動搖，我們不僅要把蛋糕做大，還要把蛋糕分好”。合理規(guī)劃，做好市場拓展，邁小步干大事，穩(wěn)踏步，重發(fā)展，攜手共創(chuàng)未來。
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